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濱海供水公司第二期基層管理人員培訓(xùn)圓滿落幕

    為加快公司人才隊(duì)伍建設(shè),提高基層管理人員綜合素質(zhì),增強(qiáng)公司綜合競(jìng)爭(zhēng)力,濱海供水公司組織開展2017年基層管理人員培訓(xùn)。本期課程歷時(shí)兩個(gè)月,于近日?qǐng)A滿結(jié)束。     今年是開展基層管理人員培訓(xùn)的第二年,課程分為六期,累計(jì)參加233人次,較上年,在培訓(xùn)參與度、課程趣味性以及針對(duì)性上均有所提升。一是參訓(xùn)人員更具針對(duì)性。今年是公司推出后備干部管理機(jī)制的第一年,公司特地將推選出的后備干部列入?yún)⒂?xùn)名單,同公司高學(xué)歷人才、班組長及中層管理干部等基層管理隊(duì)伍和技能領(lǐng)軍人物一起培訓(xùn),調(diào)動(dòng)了后備力量的積極性。二是培訓(xùn)內(nèi)容更具實(shí)戰(zhàn)性。主要涉及到溝通協(xié)作、情緒管理、危機(jī)應(yīng)對(duì)、心態(tài)打造等內(nèi)容,參訓(xùn)者們不僅在課程中看到了工作中的相關(guān)切身問題,還學(xué)會(huì)了如何在短期內(nèi)迅速掌握解決問題的方法,使其在生活中形成邏輯思維的各種技巧。三是課程設(shè)置更具趣味性。在課堂教學(xué)的基礎(chǔ)上,增設(shè)了戶外拓展活動(dòng),使參訓(xùn)人員在趣味性較強(qiáng)的游戲環(huán)節(jié)中,打破傳統(tǒng)的思維定式,體會(huì)了團(tuán)結(jié)合作、挑戰(zhàn)自我、溝通協(xié)調(diào)的重要性,真正做到了寓教于樂。  

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