攻堅(jiān)！守好社區(qū)防控陣地不放松

發(fā)布日期：2020-03-15 來源：湖北水協(xié)

　　3月初，東西湖自來水公司下沉文家灣、張家墩、金鼎灣、嚴(yán)家渡4個(gè)社區(qū)的黨員干部均成立了臨時(shí)黨支部，組成群眾工作組，緊密配合社區(qū)強(qiáng)化防控網(wǎng)格化管理，實(shí)施地毯式排查，全面掌握居民的生活情況及身體狀況。重點(diǎn)關(guān)注困難家庭、獨(dú)居老人弱勢(shì)群體的生活、看病就醫(yī)等訴求，努力打通服務(wù)居民最后一公里，做到“民呼我應(yīng)”。

　　“沉到底”  強(qiáng)化網(wǎng)格管理
　　3月10日，文家灣社區(qū)的下沉黨員為了完善社區(qū)網(wǎng)格，分成5組開展排查工作。排查過程中，問題比較突出的就是吃喝問題、出入流程、買藥等問題，有的居民不理解，說話難聽。工作人員耐心解釋，“前期社區(qū)工作重心放在封控上，現(xiàn)在我們將主要精力放在居民保供上。”為了排查全面，他們將排查時(shí)間放在晚上，這幾天平均每天工作時(shí)長(zhǎng)在10個(gè)小時(shí)以上，一共排查居民1600余戶，發(fā)放團(tuán)購(gòu)生活物資600余份。

　　排查后，我們針對(duì)前期存在的問題都拿出了對(duì)應(yīng)的措施，首先，采取線上線下結(jié)合的方式來解決矛盾突出問題，線上建立了微信群，這是一個(gè)很好的收集居民訴求的平臺(tái)。線下對(duì)沒有微信的獨(dú)居老人、殘疾人、困難戶等特殊群體建立“一戶一檔”，提供“一對(duì)一”包保服務(wù)。文家灣社區(qū)防疫臨時(shí)黨支部支部副書記黃浩介紹，最近對(duì)出行流程也進(jìn)行了優(yōu)化，通行效率大大提高。每天上班車輛、人員相對(duì)固定，一一編號(hào)管理，出入時(shí)只需報(bào)編號(hào)，工作人員掃健康碼錄入體溫即可，我們還在值守崗口設(shè)置買藥中轉(zhuǎn)站，分擔(dān)網(wǎng)格員買藥壓力。
　　張家墩下沉人員以五個(gè)小區(qū)門崗值守為關(guān)鍵點(diǎn)，向外延伸規(guī)范商業(yè)門點(diǎn)的規(guī)范經(jīng)營(yíng)，對(duì)內(nèi)引導(dǎo)小區(qū)人員的有序活動(dòng)，同時(shí)結(jié)合各門崗實(shí)際建立了合理便捷的物資流轉(zhuǎn)模式，做到了一崗多能、效能最大。
　　“扎進(jìn)去”  服務(wù)居民最后一公里
　　3月12日，10000斤蔬菜要分裝、配送到位，工作量非常大。一早，17名黨員和社區(qū)工作人員及志愿者將蔬菜分裝成1000份。“這邊人手不夠，請(qǐng)調(diào)派人員、車輛過來。”文家灣社區(qū)防疫臨時(shí)黨支部書記黃建新向東西湖自來水公司下屬的泉鑫公司調(diào)配力量。泉鑫公司立即組織50余人、7臺(tái)車輛到位，隨后，社區(qū)、志愿者、下沉黨員及增援力量100余人迅速有序開始愛心菜的發(fā)放工作。

　　近3個(gè)小時(shí)的努力，1000份新鮮愛心蔬菜，全部送到居民手中。回到社區(qū)，已經(jīng)是下午6時(shí)多，大家滿頭大汗，雙腿酸軟。“爬千樓萬(wàn)梯，訪千門萬(wàn)戶，說千言萬(wàn)語(yǔ)，受千般委屈……”這是下沉黨員們的真實(shí)感受。但當(dāng)微信網(wǎng)格群千戶居民刷屏道謝時(shí)，一切的疲憊、委屈都化為烏有。
　　在張家墩社區(qū)，下沉人員黨員和社區(qū)、志愿者成立了87人的服務(wù)隊(duì)，聯(lián)防聯(lián)控。對(duì)外聯(lián)中百、永旺等大型商超，對(duì)內(nèi)依靠街道辦事處，愛心菜、團(tuán)購(gòu)物資供給充足，在滿足居民的生活必需后，正努力滿足居民個(gè)性化需求。
　　暖民心  關(guān)愛社區(qū)弱勢(shì)群體
　　3月12日晚上7時(shí)，下沉文家灣社區(qū)的黨員們給社區(qū)的35位80歲以上老人逐一打電話，關(guān)心他們的生活和身體情況，“一日一訪”已經(jīng)成為他們每天必須去做的事情。
　　“您最近身體感覺怎么樣？”“家里的菜還夠吃嗎？”
　　“我女兒好多天沒來了，明天給我送點(diǎn)菜，最好是送點(diǎn)肉。”
　　“我們兩個(gè)老人出不了門，老伴還要做透析，給我們送點(diǎn)菜。”
　　……

　　老吾老以及人之老。工作人員一項(xiàng)項(xiàng)認(rèn)真登記，3月13日一早就將新鮮的蔬菜和豬肉送到老人們手中，每每看到老人們發(fā)自內(nèi)心的感激眼神，工作人員就覺得一切的付出都是值得的。
　　“文家灣*號(hào)一位老人聯(lián)系不上，請(qǐng)核實(shí)。”
　　第三網(wǎng)格的程軍、陸義清收到消息，立刻行動(dòng)。可是按用戶登記的老門牌號(hào)根本找不到人。他們通過倒推的方法幾經(jīng)努力，終于找到了老人，看到老人一切安好，才放心。
　　下沉黨員黃凡聯(lián)系包保對(duì)象時(shí)，了解到一家三人在外隔離，只有女主人一人在家?guī)蓚€(gè)小孩，無(wú)力無(wú)法購(gòu)買尿不濕。黃凡感同身受，聯(lián)系周邊商鋪，在社區(qū)志愿者群求助，最后動(dòng)員自己的家人四處聯(lián)系，深夜10時(shí)他高興地發(fā)朋友圈“問題終于解決了”。
　　嚴(yán)防控  抓實(shí)抓細(xì)不放松          
　　早上8時(shí)30分，金鼎灣社區(qū)值守點(diǎn)，東西湖自來水公司下沉黨員楊超正在與其他工作人員交接班。他和胡所華、袁琪、蔡勁松當(dāng)前的主要任務(wù)是配合社區(qū)做好下午4時(shí)至次日早上8時(shí)30分的封控工作。嚴(yán)查社區(qū)進(jìn)出人員、車輛通行證明，做好人員體溫檢測(cè)、登記，把控好門禁出入。
　　最辛苦的要數(shù)夜間的值守，值守點(diǎn)是臨時(shí)搭建的簡(jiǎn)易帳篷，多次被大風(fēng)吹倒。2月25日，一夜北風(fēng)，大雨滂沱，帳篷內(nèi)處處漏雨，棚內(nèi)桌椅、登記簿等物品皆被雨水淋濕，人員無(wú)處立身，但小組黨員干部不顧寒冷，仍頂風(fēng)冒雨始終堅(jiān)守在工作崗位。
　　下沉張家墩社區(qū)的10名黨員始終將自己當(dāng)作嚴(yán)防死守的硬核擔(dān)當(dāng)，做小區(qū)志愿者堅(jiān)強(qiáng)后盾，唱好白臉，杜絕違規(guī)出入。同時(shí)做好巡查檢查，現(xiàn)場(chǎng)糾察翻越圍墻五人次，向物業(yè)提出加強(qiáng)安防措施十余條。
　　嚴(yán)家渡社區(qū)中嚴(yán)家渡小區(qū)是管控的一大難點(diǎn)，這里的170余戶都是拆遷遺留戶，600余人以老弱病殘居多。下沉黨員與社區(qū)、下沉干部、志愿者和群眾齊心協(xié)力，改變了該區(qū)域最初出入道口多、人員防范意識(shí)差等情況，通過網(wǎng)格化，精細(xì)化、責(zé)任化、包干化管理，嚴(yán)防死守責(zé)任區(qū)域。保障物資合理供應(yīng)，上門發(fā)放愛心菜，同時(shí)密切關(guān)注殘疾人、孤寡老人等困難居民的生活需求，主動(dòng)做好關(guān)愛幫扶工作，為他們送藥品以及口罩等，保持了嚴(yán)家渡社區(qū)“疫情零發(fā)生”、“防控全到位”的防控目標(biāo)。

　　自1月27日至3月13日，東西湖自來水公司下沉黨員配合4個(gè)社區(qū)共排查進(jìn)出小區(qū)人員體溫24000余次，排查進(jìn)出小區(qū)車輛近6000臺(tái)次，電話排查居民健康情況5000余次，為小區(qū)居民送藥送物4000余次，張貼宣傳畫報(bào)和告知書百余張。
　　一位位沖鋒在前的防疫志愿志，一幅幅為居民保供的暖心畫面。為了防疫他們加班加點(diǎn)，有錯(cuò)過女兒生日的父親，有無(wú)瑕顧家的母親……他們心系群眾，真情付出，贏得來自社區(qū)、業(yè)主、同事、家人等各方的贊許和鼓勵(lì)。
　　逆水行舟用力撐，一篙松勁退千尋。東西湖自來水公司公司下沉黨員將勇?lián)?dāng)、敢作為，不麻痹！不厭戰(zhàn)！不松勁！堅(jiān)持到底，守好社區(qū)防控陣地，直至最后的勝利！