排水公司啟動“三長制”管理

為進(jìn)一步推進(jìn)全區(qū)城鄉(xiāng)生活污水治理設(shè)施運行管理工作，提高污水分質(zhì)收集質(zhì)量和處理效率，3月份，排水公司正式啟動村長、站長、管長“三長制”管理。

據(jù)了解，“三長制”是以管理干部為負(fù)責(zé)制，以2016年末數(shù)為基礎(chǔ)，對公司接收管理的142個村居、273座泵站、1143公里管線，實施“村長、站長、管長”的“三長制”管理，做到精準(zhǔn)管理、精準(zhǔn)運行，確保污水暢通排放、處理達(dá)標(biāo)。具體做好五大塊工作：一是要求建立臺帳，掌握村居內(nèi)泵站、終端、管線、窨井、治理戶數(shù)、排水戶和應(yīng)收集的污水量情況，掌握設(shè)施工藝、出水標(biāo)準(zhǔn)，摸清管位、管線長度等情況；二是雙周一巡，對設(shè)施運行狀況進(jìn)行巡查，檢查村居周邊河流水質(zhì)情況，發(fā)現(xiàn)水質(zhì)異常時及時進(jìn)行采樣、送檢和排查；三是督查排查，督查巡檢員是否按巡檢區(qū)塊、線路和工作標(biāo)準(zhǔn)巡檢，督查設(shè)備設(shè)施完好率、維修及時率；四是搶修協(xié)調(diào)，出現(xiàn)重大設(shè)備故障和管道事故搶修時，到場并幫助做好搶修維修力量調(diào)配，機(jī)物料供應(yīng)和政策協(xié)調(diào)，參與調(diào)查工作；五是分析匯報，分析設(shè)施運行和能耗狀況，污水量收集以及水質(zhì)檢測情況，對存在問題提出運行優(yōu)化、節(jié)能降耗等合理化建議。